Aproveitar a Mão de Obra de Pessoas Mais Maduras

Crédito da foto: Frame do filme “Um Senhor Estagiário”, 2015, Waverly Films/Warner Bros.

Falava-se muito em conflitos de gerações. Hoje existe uma aceitação maior e um respeito maior também com os nossos “velhinhos”.

Saber conviver com as pessoas de mais de 50 anos é importantíssimo, não só pelo número delas aumentarem dia após dia, mas também pela sua experiência de vida inquestionável.

Em outros países, o mercado de trabalho para os profissionais de cabelo branco ou “disfarçados” já é uma realidade comum.

No Brasil, estamos na fase de conscientização.

Também, já temos notícias boas sobre empregabilidade dessa faixa de idade. Segundo reportagem do jornalista Erik Farina, Pessoas acima de 60 anos foram as que mais conseguiram trabalho entre o terceiro trimestre de 2018 e o mesmo período de 2019, verificou o Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada (IPEA), com base na Pesquisa Nacional por Amostra de Domicílios Contínua (Pnad Contínua) do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE).

Os empresários não precisam ter receio para contratar pessoas com certa idade. Sua contribuição pode ser mais aproveitada devido sua vivência empresarial.

Uma vez que nos dedicamos a olhar para as diferenças geracionais, vemos nisso uma chance incrível e rara de troca genuína.

Morris, da MaturiJobs, comenta: “Não é apenas a força de trabalho que vai envelhecer, mas também os consumidores. Isso quer dizer que as empresas terão de incluir profissionais que consigam pensar com a cabeça desse público para criar soluções e antever demandas.” (Fonte Revista Você RH – Fev.Mar.2020)

Agora, essa experiência de unir gerações poderá ser muito benéfica se bem administrada pelos líderes das empresas.

– Faça um teste, coloque numa sala duas gerações para resolver determinado problema de sua empresa. Muitas ideias surgirão e soluções inovadoras alinhadas com expertises proporcionarão resultados impressionantes.

– Storytelling, o termo está na moda e os idosos sempre contaram histórias.

As histórias ensinam. As pessoas com mais de 50 anos fazem isso com maestria. Elas sempre se utilizaram de seus conhecimentos para convencer alguém, até através de histórias bem contadas. Também, ao chamar atenção e conseguir o engajamento do outro, seu colega, no seu objetivo principal.

– Qual é o melhor mentor de um novo funcionário? O padrinho pode ser um jovem de idade avançada. Terá mais paciência e mais conhecimentos para passar, independente da função exercida na empresa.

– Os empregados mais velhos têm mais paciência para ouvir clientes. Também possuem mais responsabilidade, maturidade e disponibilidade para trabalhar nos finais de semana e alguns feriados. Essa é opinião da varejista Carla Klein. Em suas lojas, dos 12 funcionários, 7 tem mais de 50 anos.

Você se lembra do filme “Um Senhor Estagiário”?  O estagiário que tinha 70 anos e aprendeu com seus colegas e os orientou bem como a CEO da empresa.

Veja trechos do filme no link abaixo.

Atualmente temos a geração Z. A turma do faz tudo!  Estão atualizadíssimos com o momento vivido, principalmente com a tecnologia.  Eles têm pressa. Querem aprender e aplicar logo o que sabem!  Pode-se dizer, também, que eles não têm receio de concorrências.

Pelo contrário, essa nova geração vai se agrupando, criando seus comitês, unindo-se, sem permissão hierárquica, melhorando sua performance e se realizando.  Também, não se utilizam de salas convencionais. Não gostam de salas fechadas.

Com essa turma, criou-se as reuniões informais e superprodutivas: são cafés da tarde, almoços em lugares diferentes, encontros de família para conhecimento do grupo e/ou unir a família à empresa etc.  Os empresários se adaptaram e, alguns, não se importam de serem chamados de “tio”.

Entre eles, na geração Z, temos também mentores. O que está sendo chamado de mentoria reversa. Prática cada vez mais comum nas empresas.

Outro ganho de unir gerações.

A mentoria tradicional baseia-se na experiência de um profissional, com titulação ou não, para auxiliar no desenvolvimento de habilidades individuais ou de grupos, assim como crescimento de carreira.

A mentoria reversa, aplicada pelos iniciantes na carreira, inspira os que já possuem anos de empresa a se engajarem em novos objetivos e desafios diferentes baseados mais em tecnologia da informação.

É um incentivo aos jovens talentos e promove a troca de conhecimento entre líderes e liderados.

É uma nova perspectiva para as empresas com bons resultados aos seus negócios.

Bem, você pode estar se questionando sobre a pergunta feita acima qual queria o melhor mentor atualmente.

Essa é questão a ser avaliada mais adiante, pois temos a mentoria tradicional e a mentoria reversa.

Somente o tempo comprovará o sucesso dessa nova modalidade de atuação.

Sempre vale a pena investir na união de gerações.